Новости
«В современной «Формуле–1» очень важно оказаться в нужный момент и в правильном месте…»
Эксклюзивное интервью Даниила Квята для журнала «AUTO BILD Беларусь».
Интервью
Даниил Квят: эксклюзивно для журнала «AUTO BILD Беларусь»
«В современной «Формуле–1» очень важно оказаться в нужный момент и в правильном месте…»
Имя этого гонщика появилось в широкой печати всего два года назад после его победы на Гран-при Бельгии в чемпионате GP3. Это было начало победного восхождения российского пилота к чемпионскому титулу этих гонок сопровождения «Формулы-1». На следующий год Даня оказался уже непосредственно в «Королеве автоспорта», став лучшим дебютантом сезона 2014. Мне уже доводилось раньше неоднократно общаться с Квятом в рамках индивидуальных интервью, но в этот раз в Спа-Франкоршаме мы с ним встретились после его триумфального выступления в Венгрии, где Даня впервые в формульной карьере поднялся на подиум.
Квят на трассе в Монце
– Даня, учитывая твои знания русского, английского, итальянского языков…. если бы разрешалось отвечать на любом языке, независимо от того, на каком задавался вопрос, чтобы ты предпочел?
– Я даже не могу представить себе такую ситуацию. Все будет зависеть от национальности собеседника. Но в любом случае, многие технические термины я знаю, наверное, лучше на итальянском, или даже английском. Что до эмоций и бытового уровня, то здесь мне проще будет объясниться на домашнем языке, то есть на русском.
– А какой бы ты выбрал для общения с журналистом, если бы знал, что он владеет этими тремя языками?
– Тот, на котором журналист лучше сам разговаривает. Мне, в принципе, все равно на каком.
– При смене болида каждому гонщику требуется время для адаптации. Одному больше, другому меньше. Что было для тебя проще: перейти с GP3 на машину «Торо Россо»? Или в этом году пересесть в кокпит «Ред Булл»?
– Трудно вот так прямо ответить. Смена команды – это всякий раз новый процесс. Можно сказать, что это как обнуление программы. В «Ред Булле» у нас было много проблем в начале года. Мне даже не довелось участвовать в первой гонке из-за этого. Хотя ожидания были высокие и у меня, и у команды. И так уж случилось, что нам пришлось вкатываться чуть дольше, чем хотелось бы. Но в итоге ко всему можно привыкнуть, так что адаптация все же уже прошла.
– Твой подиум в Венгрии, несмотря на то, что он был достигнут в силу ряда счастливых случайностей, говорит о том, что твоя первая цель достигнута. Можно ли сказать, что теперь ты знаешь машину как свои 5 пальцев, и дело осталось за малым – надежность двигателя?
– Приехав на подиум один раз, нельзя сказать, что все проблемы решены. Машина от этого быстрее не поедет, даже если она была на финише в одной гонке на втором месте. Надо еще много работать с ней, улучшать настройки, при этом в каждой гонке настройки разные. Да, второе место в Венгрии было очень важным достижением и для меня, и для команды в этом тяжелом году. Но надо продолжать работать, причем очень эффективно, если мы хотим чего-либо добиться.
– В Венгрии ты побил рекорд Виталия Петрова, то есть превзошел его 3 место, показанное в Австралии в 2011 году. И теперь ты стал лучшим российским пилотом «Формулы-1». Виталий звонил тебе после этого? Поздравлял?
– Мы переписываемся с ним. Сразу после гонки он написал мне и поздравил. И мне было очень приятно от него услышать такие слова.
– То есть несмотря на то, что ты у него забрал его рекорд, он тебе все-таки позвонил и поздравил…
– Я думаю, что нам все равно, кто у кого забрал этот рекорд. Мы не так относимся к этому, как вы, журналисты.
– В Венгрии под подиумом, где вы парковали болиды после гонки, я был недалеко от доктора Хельмута Марко и видел, как ты его сначала искал глазами, а потом, найдя, подошел и через толпу «Феррари» вы обменялись крепким рукопожатием и обнялись…. Что ты сказал ему в те мгновения?
– Я думаю, что тогда мы ничего особенного друг другу не сказали. Это было весьма скомканно. Подъехав к подиуму, я просто искал ребят в нашей форме, потому что впереди было много механиков из «Феррари». Не удивительно, их пилот выиграл гонку. И когда я видел наших ребят, я со всеми по-дружески обнимался. Это вполне понятные эмоции. Также и с доктором Марко. Там слова были не нужны.
– Кто для тебя сегодня Доктор Марко? Каково твое к нему отношение?
– Он сделал для меня очень многое, сильно помог моей карьере. Без него ничего бы сегодняшнего не было у меня. Он фактически руководит моей карьерой, и даже я бы сказал, направляет мои усилия в правильное русло. Поэтому я ему очень благодарен. Вот, пожалуй, и все.
Интервью всегда в присутствии пресс-атташе команды. Даня всегда внимателен к вопросам журналистов
– А когда ты позвонил отцу, чтобы поделиться радостью своей победы?
– Звонить не пришлось. Мой отец был в Венгрии на этой гонке.
– Практически все трассы этого сезона ты знаешь. Работая на симуляторе, ты больше внимания обращаешь на техническую сторону управления болидом, или еще требуется «налет часов» для повторного знакомства с трассами?
– Я могу сказать, что все трассы мною выучены до автоматизма. Трасса обычно включает в себя 18-20 поворотов. И гонщику «Формулы-1» труда не составляет выучить эти повороты. Поэтому, естественно, мы уделяем основную часть времени на симуляторе техническим вопросам.
– У каждого гонщика есть физический предел возможностей его реакции и восприятия скорости… Как ты считаешь, на сколько можно увеличить скорость на прямой, чтобы ты достиг своего предела?
– Сложно ответить. На прямой увеличение скорости значения не имеет. И, по правде сказать, мы далеки еще от предела человеческих возможностей. Я думаю, что управлять нынешними машинами не очень тяжело в физическом плане, и организаторы «Формулы-1» могут смело добавлять скорости болидам. Основная проблема в поворотах.
Со своим дедом во время Гран-при России 2014 |
– Сейчас много говорят о том, что не хватает зрелищности гонок. По-твоему, что позволит пилотам больше бороться на трассе?
– Если говорить об обгонах, как об элементе зрелищности, то мы и так немало обгоняем сегодня. Все не так и плохо. Но хотелось бы увеличить скорость болидов, особенно в медленных поворотах, чтобы ими было тяжелее управлять. Чтобы гонщики получали удовольствие от возможности бороться в каждом повороте, а болельщики к тому же еще и слышали громкий звук моторов, как это было еще пару лет назад.
– Часто ли тебе приходится сожалеть о недостатке мощности твоего болида, утопив педаль газа в пол, на длинных прямых автодромов?
– Да, часто. Но я ничего не могу с этим своим разочарованием поделать. И мне действительно обидно, когда меня с легкостью обгоняет болид с мотором «Мерседес», даже если у меня «педаль в пол».
– Недостаток мощности чувствуется больше при разгоне машины, или при достижении максимальной скорости?
– Честно говоря, тяжело сказать где больше. Я думаю, что в обоих случаях это ощутимо. Над нашим двигателем еще много стоит поработать.
– Когда говорят, болид настроен на квалификацию, поэтому в гонке он не будет столь эффективен… Что при этом имеется в виду? Какие настройки? Развал-схождение колес или особенности работы двигателя, которые потом нельзя по регламенту изменить в субботу вечером перед гонкой?
– Для хорошей гонки очень важно найти компромисс, чтобы машина была хороша и на одном круге и на длинной дистанции. Ведь после квалификации нельзя изменять механические настройки болида, например, развал-схождение. Изменять можно лишь аэродинамику, то есть угол атаки переднего крыла, и давление в шинах. Это не так уж и много.
– Какой у вас состоялся разговор с Даниелем Риккиардо после гонки в Венгрии? Ты ему сказал «спасибо» за то, что благодаря его атакам у тебя осталось меньше соперников впереди, в том числе и он сам приехал на финиш позади тебя?
– В «Формуле-1» соперникам не говорят спасибо.
– А что ты чувствовал, когда на Хунгарроринге тебя с командного мостика просили пропустить напарника вперед себя?
– Я делал свою работу и пытался ехать быстрее, чтобы не требовалось пропускать напарника.
– И все же потом после повторной просьбы через несколько кругов ты его пропустил…
– Когда я понял, что не смогу увеличить темп, и что моя скорость из-за вибрации колес ниже, чем у Риккиардо, я решил его пропустить.
– И в завершение нашего интервью, Даня, к тебе такой вопрос: если бы от тебя зависело, какие должны быть машины в «Формуле-1»: одинаковые как в GP2 или GP3, и тем самым повышалась бы роль мастерства гонщика… Или такие как сейчас у вас: когда у команд разные двигатели и совершенно разные шасси. Чтобы ты предпочел оставить для «Формулы-1»?
– Тяжело брать на себя такую ответственность. Я думаю, что «Формула-1» сегодня это не только гонки, но и немного шоу. Должен обязательно присутствовать элемент соревнования конструкторов, разных мотористов. Но нужно понимать, что в нынешней «Формуле-1» очень важно оказаться в нужный момент и в правильном месте. Это имеет огромное значение.
Владимир Васильев, фото автора и Анжелики Спа
Новости партнеров
Время — деньги. Даже после работы
Такси для бизнеса: как сэкономить на транспорте и повысить лояльность персонала
В условиях дефицита кадров, роста цен на содержание автопарков и увеличения расходов на доставку персонала, всё больше белорусских компаний пересматривают подход к корпоративной логистике. Один из решений — сервис «Яндекс Go для бизнеса», который уже используют в 38 городах Беларуси, от Минска и Гродно до Бобруйска и Пинска.
Время — деньги. Особенно если это время после смены
Отправить сотрудников домой после вечерней смены, быстро встретить делегацию в аэропорту, доставить важные документы или оргтехнику на конференцию — всё это можно сделать через один личный кабинет.
Компании подключают сервис, получают единый счёт в конце месяца, устанавливают лимиты на поездки и спокойно отдают часть рутины на аутсорс. Вместо сложной логистики — понятные маршруты, вместо сто чеков — один электронный акт.
«Мы раньше полагались на курьеров и водителей, но регулярно сталкивались с проблемами: кто-то забыл, кто-то проспал, кто-то не вышел. Сейчас поездки оформляются автоматически, маршрут строит система, отчёты приходят в личный кабинет. Удобно и для нас, и для людей», — рассказали в крупной белорусской компании, работающей в сфере общественного питания.
Как это работает
Сотрудники используют стандартное приложение «Яндекс Go». При заказе у них появляется опция — оплатить поездку за счёт работодателя. Администратор со стороны компании управляет подключением пользователей, устанавливает лимиты (по времени, маршрутам, суммам) и отслеживает активность. Всё это — в едином интерфейсе без необходимости собирать десятки чеков.
Сервис особенно популярен у компаний, где сотрудники заканчивают смену поздно вечером или работают в разных районах города. Чтобы упростить логистику и сократить расходы на содержание собственного транспорта, всё больше работодателей переходят к внешним решениям.
По данным сервиса:
- средняя оценка поездок — 4,93 из 5,
- среднее время подачи машины — 5–7 минут,
- география охвата — 38 городов Беларуси, включая Минск, Гомель, Брест, Могилёв, Витебск, Солигорск и др.
Лимиты, отчётность, контроль
В отличие от классического такси или собственного автопарка, в системе можно задать жесткие параметры использования: поездки только ночью, только от офиса, с ограничением по сумме. Благодаря этим настройкам компании не только защищают себя от злоупотреблений, но и упрощают финансовый контроль.
Например, в одной из минских компаний ночные поездки доступны с 23:00 до 06:00, и только в пределах заданных геозон. А ежемесячный лимит на одного сотрудника рассчитывается индивидуально — от 300 до 600 рублей в зависимости от района проживания.
«У нас отчёт приходит один — на всю компанию. Мы видим, кто, когда и куда ехал, сколько это стоило. При необходимости можно выгрузить полный архив по месяцам», — добавляют в компании.
Не только такси: доставка и логистика
Помимо перевозки людей, «Яндекс Go для бизнеса» предлагает решения для доставки — от курьерских услуг и экспресс-доставки до грузовых перевозок. Это может быть доставка документов, отправка подарков клиентам, перевозка мебели при переезде офиса или логистика мероприятий.
Для легких отправлений — пешие или велосипедные курьеры. Для более тяжёлых — автомобили с грузоподъёмностью до 1,5 тонн, с возможностью заказать грузчиков и подъём на этаж.Каждая отправка застрахована, а все этапы фиксируются в системе.
А что с собственными автопарками?
Сервис предлагает и цифровую платформу для управления внутренним автопарком. Это особенно актуально для предприятий, у которых есть свой транспорт, но не хватает эффективных инструментов его использования.
Среди эффектов: сокращение «простоя» машин за счёт распределения заказов, автоматическое назначение ближайшего свободного экипажа, снижение расходов на обслуживание автопарка до 30%.
Так, в кейсе одной из нефтегазовых компаний, которая перешла на цифровое управление, экономия составила до 60% эксплуатационных затрат, а заявка на машину теперь оформляется сотрудником за одну минуту.
HR-инструмент и элемент заботы
Интерес к сервису проявляют и HR-отделы. Организованный развоз после смен, поездки на собеседования, корпоративные поездки без личных авансов — всё это становится конкурентным преимуществом работодателя.
Кроме того, компании используют промокоды на поездки как форму мотивации или маркетинга: их дарят новым сотрудникам, участникам мероприятий, постоянным клиентам или даже в день рождения.
Факт:
Только за июнь одна компания, подключённая к системе, совершила почти 600 поездок — в основном для развоза сотрудников после смен.
Пока одни продолжают вручную подбирать водителей и заполнять Excel-файлы, другие делают ставку на автоматизацию и контроль. Белорусский рынок постепенно показывает: корпоративная логистика — это не просто про «как доехать», а про эффективность, прозрачность и комфорт, который, в свою очередь, формирует лояльность команды.
Почему бизнесу это выгодно?
- Скорость: машина приезжает в среднем за 5 минут
- Контроль: можно задать зоны, лимиты, время использования
- Безопасность: отслеживание поездок и оценка стиля вождения
- Отчётность: всё в одном кабинете — для HR, бухгалтерии и логистов
- Экономия: до 30% снижения затрат на содержание автопарка
👉 Подключиться или узнать больше: taxi.yandex.by/ru_by/lp/business
Новости
Бензоэлектрическая пятидверка с автопилотом
Появились новые фирменные снимки кроссовера Exeed Sterra E05, полноценный дебют которого уже не за горами.
Согласно предварительным данным, модель Exeed Sterra E05 оснастят гибридной силовой установкой. В состав подобной системы войдет бензиновый турбированный двигатель 1.5, развивающий 156 сил. Предполагается, что ДВС будет использоваться здесь только в качестве генератора для подзарядки батареи. Другие технические подробности станут известны позже.
Внутри имеются отдельные дисплеи «приборки» и мультимедиа системы, беспроводное зарядное устройство и подстаканники. Предусмотрен в салоне и дополнительный персональный экран для переднего пассажира. Чтобы управлять трансмиссией водитель должен пользоваться подрулевым рычажком, а контролировать настройки климатической установки он сможет с помощью основного планшета. Новинка также получит лидар и современный автопилот.
Габариты автомобиля следующие: 4780х1890х1725 мм. Расстояние между осями достигает 2800 мм. Размер доступных для этой модели колесных дисков равен 18, 19 или 20 дюймам.
Официальная премьера гибридного кроссовера Exeed Sterra E05 должна состояться уже в следующем месяце, но точные сроки еще не известны.
Фото: Exeed
Новости
Мощность двухмоторный силовой установки изменится
На рынок Поднебесной скоро выйдет кроссовер Nio ES8 следующего поколения.
Производитель недавно обнародовал фирменные снимки кроссовера Nio ES8 третьей генерации, однако сведения о ценах и другие подробности должны появиться в ближайшие дни после официальной премьеры автомобиля. По имеющейся на данный момент сетификационной информации, модернизированный электрокар получит двухмоторную силовую установку общей мощностью 707 л.с. (прежде ее отдача составляла 653 л.с). При этом один из двигателей будет развивать 245 «лошадей», а второй — 462 силы. Привод у новинки будет полный.
В салоне появится новый трехспицевый руль, другая передняя панель, кресла с подогревом, вентиляций и функцией массажа, а также кроме основного тачскрина отдельный дисплей на потолке для пассажиров заднего ряда. Количество посадочных мест не изменится — их здесь шесть.
Габариты посвежевшего автомобиля немного увеличатся по сравнению с предшественником и составят 5280х2010х1800 мм, расстояние между осями — 3130 мм. Разработчики заменили бамперы, светотехнику и некоторые детали кузова, но в целом внешний вид модели Nio ES8 преобразится мало.
Фото: Nio
-
Новости2 недели назад
Бензоэлектрическая пятидверка с автопилотом
-
4x42 недели назад
Увеличенные габариты и преобразившийся интерьер
-
4x47 дней назад
Пятиместный вариант не имеет альтернативы
-
4x41 неделя назад
Дебютировала посвежевшая купеобразная версия
-
Электрокары1 неделя назад
Солидный запас хода и дополнительный багажник
-
Электрокары1 неделя назад
Скоростной максимум превышает 200 км/ч
-
Новости партнеров1 неделя назад
Время — деньги. Даже после работы
-
Авторынок4 дня назад
Китайский автомобиль теряет 50% стоимости за год?